Fraktos
In 2021 ben ik het bedrijf Fraktos gestart. Na ongeveer 25 jaar in verschillende rollen binnen de overheid gewerkt te hebben, heb ik de stap gezet om een eigen bedrijf op te zetten. De naam Fraktos is niet zomaar gekozen. Gedurende mijn loopbaan ben ik steeds meer waarde gaan hechten aan de zoektocht naar waar ik van toegevoegde waarde kan zijn. Het bracht me aan de ene kant bij inhoudelijke uitdagingen, van visievorming tot implementatie en uitvoering. Aan de andere kant heb ik ervaren dat ook het strategische proces om het doel te bereiken van groot belang is. Ik ben ervan overtuigd geraakt dat het één niet los staat van het ander.
Al eeuwen geleden gebruikte Aristoteles de retorische waarden van ethos, pathos en logos om te beargumenteren. Deze zijn, in de goede onderlinge balans, evengoed bruikbaar bij inhoudelijke afwegingen of strategische processen. Wat ik er persoonlijk aan toevoeg is fraktos, vanuit het Grieks vrij vertaald naar omheining, inkadering wat de waarde aangeeft van grenzen stellen, in tijd, geld, capaciteit, etc. Naast ethische, empathische en logische waarden is fraktos in onze tijd van belang om resultaat te behalen.
Visie & missie
Met Fraktos wil ik een meer gerichte invulling geven aan ontwikkelvraagstukken in verschillende vormen zoals interim management, consultancy of project-/procesmanagement. Niet de vorm, maar de opgave staat hierbij centraal. Ik doe dit primair voor opdrachtgevers die een maatschappelijke opgave willen realiseren. De ontwikkelingen in het publieke domein gaan steeds sneller, vraagstukken worden door wet- en regelgeving, maatschappelijke veranderingen of politieke uitdagingen steeds complexer. Door strategisch en procesgericht handelen, met draagvlak bij belanghebbenden, realiseer ik de opgave.
Kernwaarden
Mijn kernwaarden laten zien wie ik ben, ze geven richting aan de koers van Fraktos en bepalen wat belangrijk en waardevol is voor het bedrijf en de werkzaamheden.
Strategisch
Flexibel
Samenwerkend
Opgavegericht

