PROJECT- & PROCESMANAGEMENT
Het realiseren van opgaven waarbij de uitdaging ligt in het te behalen resultaat, het strategisch handelen en het vormgeven en optimaliseren van processen. De kern ligt bij vraagstukken in het fysieke domein en gebiedsontwikkeling als ook in het werkveld van bedrijfsvoering. De opgave bepaalt het te realiseren programma, project of proces.
- Projecten in fysieke domein, gebiedsontwikkeling, bedrijfsvoering
- Strategische uitdagingen, politiek-bestuurlijke dilemma's
- Draagvlak creëren bij bestuur, organisatie, belanghebbenden.
- Integrale aanpak met focus op resultaat, binnen de gestelde kaders
GEBIEDSONTWIKKELING
De grote behoefte aan geschikte woningen betekent in Nederland dat er keuzen gemaakt moeten worden. Binnenstedelijk bouwen of bouwen in het buitengebied vraagt om een gebiedsgerichte aanpak. Aspecten als duurzaamheid, exploitatie, bereikbaarheid, groen en optimale leefomgeving zijn belangrijke onderwerpen. Fraktos helpt organisaties met visievorming, strategische beleidskeuzes en resultaatgerichte afsprakenkaders tussen belanghebbende partijen.
- Binnenstedelijke herstructurering en ontwikkeling buitengebied
- Visievorming en strategische aanpak ruimtelijke of woningbouwopgave
- Strategische opgaven met betrekking tot energietransitie
- Stakeholdermanagement, publiekprivate samenwerking en intergemeentelijke samenwerking
INTERIM MANAGEMENT
Tijdelijke invulling van een managementpositie nodig waarbij de kern ligt op ontwikkeling, procesoptimalisatie en coaching. Fraktos helpt bij het bereiken van strategische doelen, draagt bij aan het oplossen van organisatorische of inhoudelijke uitdagingen en is inzetbaar voor verandertrajecten binnen organisaties.
- Interim management op directie- of managementniveau
- Trajecten voor organisatieontwikkeling
- Leiderschap, hybride werken, coaching
- Integraal management en opgave- en procesgericht werken
ORGANISATIEADVIES
Organisaties zijn continue in beweging. Anticiperen op nieuwe wet- en regelgeving of (de)centralisatie van taken betekent dat de structuur van een organisatie nooit echt vast staat. Flexibiliteit en wendbaarheid zijn begrippen die steeds meer van belang zijn. Fraktos adviseert en helpt bij de implementatie van aanpassingen in de organisatie. Veranderingen in structuur staan nooit los van andere gewenste veranderingen, zoals cultuur, opgave- en procesgericht werken en programmatisch werken.
- Advisering over aanpassingen in organisatie
- Advisering over organisatieontwikkeling
- Doorlichten organisatieonderdelen op effectiviteit, efficientie en productiviteit
- Coaching, innovatie en procesoptimalisatie